金山網(wǎng)訊 地處潤(rùn)州區(qū)和平路街道三茅宮一區(qū)的39號(hào)樓，是三茅宮第一社區(qū)的拆遷安置小區(qū)，自2007年建成以來(lái)，承載著居民的安居夢(mèng)想。然而，前幾年因物業(yè)管理不善，小區(qū)環(huán)境臟亂差，違法搭建、雜物堆積等問(wèn)題頻現(xiàn)，居民投訴不斷。面對(duì)這一困境，今年以來(lái)，三茅一社區(qū)黨委以安置房管理權(quán)移交為契機(jī)，以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建基層治理共同體，讓社區(qū)治理煥發(fā)新生機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)了“民有所呼、我有所應(yīng)”。

為破解老舊安置房小區(qū)管理難題，三茅一社區(qū)黨委創(chuàng)新建立了“社區(qū)黨委統(tǒng)籌-居民代表共商-職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的聯(lián)席會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)“紅色議事會(huì)”，聚焦公共設(shè)施、綠化管護(hù)等民生問(wèn)題，共商共治。同時(shí)，設(shè)立“黨員樓長(zhǎng)”制度，黨員樓長(zhǎng)們化身社區(qū)“信息員”“調(diào)解員”，深入群眾，傾聽(tīng)民聲，為社區(qū)治理提供了第一手資料。在移交工作啟動(dòng)前，通過(guò)黨員樓長(zhǎng)紅色議事會(huì)，共梳理出問(wèn)題清單67處，為后續(xù)整改工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

社區(qū)黨委始終將居民需求放在首位，聚焦差異化需求，構(gòu)建“黨建+民生”服務(wù)體系。通過(guò)建立“紅色需求庫(kù)”，動(dòng)態(tài)收集居民在養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)等方面的多元需求，分類(lèi)施策、精準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)，激活“紅色資源池”，統(tǒng)籌共建單位、紅色物業(yè)聯(lián)盟等力量，形成“群眾點(diǎn)單-黨委派單-多方接單-居民評(píng)單”的服務(wù)閉環(huán)，有效解決了居民的實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái)，已累計(jì)完成落水管排查、窨井蓋更換等服務(wù)18處，居民幸福感顯著提升。

為凝聚基層治理合力，社區(qū)黨委打破“單極管理”模式，構(gòu)建“黨組織引領(lǐng)、自治組織協(xié)同、社會(huì)組織支撐、居民群眾參與”的共治格局。黨組織引導(dǎo)賦能居民自治，推動(dòng)成立業(yè)委會(huì)，鼓勵(lì)黨員通過(guò)法定程序當(dāng)選業(yè)委會(huì)成員，確保業(yè)委會(huì)決策體現(xiàn)黨的主張。同時(shí)，培育“紅色社會(huì)組織”，如“銀齡調(diào)解隊(duì)”“家園巡查隊(duì)”等，引導(dǎo)社會(huì)組織參與小區(qū)治理，形成“居民事、居民議、居民管”的自治氛圍。

三茅一社區(qū)黨委書(shū)記楊洋介紹，社區(qū)以“紅色引擎”為驅(qū)動(dòng)，不斷創(chuàng)新基層治理模式，將社區(qū)從“治理末梢”轉(zhuǎn)化為“服務(wù)樞紐”，今后，社區(qū)將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)踐，讓居民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。（記者 孫晨飛 通訊員 何均紅）