對(duì)客群的洞察和捕捉是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。近年來(lái)，紫燕百味雞基于對(duì)不同圈層人群消費(fèi)能力與偏好的深度調(diào)研，在客群定位方面更加細(xì)化、精確，并針對(duì)不同顧客提供符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

在年輕市場(chǎng)方面，紫燕百味雞自去年9月起啟動(dòng)了大學(xué)城項(xiàng)目，陸續(xù)在全國(guó)高校開(kāi)設(shè)門(mén)店，引發(fā)排隊(duì)熱潮。各高校門(mén)店不僅為學(xué)生群體提供高性?xún)r(jià)比的特色套餐，還積極支持校園社團(tuán)活動(dòng)，將部分宣傳預(yù)算投入到大學(xué)生需要的地方，既有效降低了品牌的宣傳成本，也提高了品牌在大學(xué)生群體內(nèi)的知名度，同時(shí)，紫燕百味雞還為有需要的大學(xué)生提供勤工儉學(xué)的兼職選擇，幫助其解決切實(shí)的生活困難。

除了學(xué)生群體，紫燕百味雞還捕捉到上班一族的飲食需求，對(duì)生活節(jié)奏極快的上班族來(lái)說(shuō)，飲食不僅要美味，更要便捷、安全。對(duì)此，紫燕百味雞積極規(guī)劃各商業(yè)區(qū)的品牌布局，并將門(mén)店開(kāi)進(jìn)大廠食堂等場(chǎng)所，推出多種營(yíng)養(yǎng)搭配的套餐，契合消費(fèi)者的期待與需要。

除了飲食需求顯著的學(xué)生族和上班族，紫燕百味雞也持續(xù)關(guān)注日常佐餐需求，落實(shí)“帶上紫燕，回家吃飯”的口號(hào)。線下市場(chǎng)方面，紫燕百味雞繼續(xù)深耕優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，同時(shí)加快向二三線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)滲透，提升品牌覆蓋率；線上市場(chǎng)方面，紫燕百味雞則加大電商平臺(tái)投入，優(yōu)化自有商城功能，并探索社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等新興渠道，與KOL深度合作，提升品牌曝光度與轉(zhuǎn)化率。

隨著業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)大，紫燕百味雞支持經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)，包括針對(duì)不同活動(dòng)和場(chǎng)景定制產(chǎn)品與包裝，豐富品牌視覺(jué)；研發(fā)方面，紫燕百味雞也做到了全國(guó)化產(chǎn)品和屬地化產(chǎn)品兩條腿走路，讓產(chǎn)品矩陣更具吸引力，并利用品牌力量發(fā)掘和推廣地方特色產(chǎn)品，傳承中華優(yōu)秀美食文化。

未來(lái)，鹵味市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，但品牌間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)趨向激烈。相信紫燕百味雞會(huì)繼續(xù)以顧客至上為品牌基石，了解消費(fèi)者的需求，推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過(guò)全渠道、多場(chǎng)景的布局，在線上線下吸引更廣泛的客群，與更多消費(fèi)者產(chǎn)生更多連接和共鳴。

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