為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,哈藥股份下屬企業(yè)哈藥集團(tuán)中藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱“哈藥中藥”)近期全面啟動(dòng)“走基層、強(qiáng)安全、護(hù)安康”主題安全培訓(xùn)活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在通過專業(yè)化組織與可視化教學(xué)方式,將勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)范使用及工傷管理知識(shí)精準(zhǔn)送達(dá)生產(chǎn)一線,為基層安全生產(chǎn)工作提供有力支持。

勞保佩戴:從理論到實(shí)踐

為確保職工能夠正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,EHS與工程設(shè)備部前期深入各車間進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)粉碎、切片等易產(chǎn)生粉塵與機(jī)械傷害崗位定制專項(xiàng)培訓(xùn)課件。在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),EHS與工程設(shè)備部負(fù)責(zé)人利用投屏技術(shù),詳細(xì)講解勞保用品的分類、作用及正確佩戴方法,并重點(diǎn)展示防塵口罩貼合度測(cè)試、防護(hù)手套型號(hào)選擇及安全帽下頜帶調(diào)節(jié)等細(xì)節(jié)技巧。結(jié)合中藥公司歷史上的事故案例,直觀呈現(xiàn)未規(guī)范使用勞保用品可能帶來的嚴(yán)重后果,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)不同工序中勞保用品差異化配置重要性。通過此次培訓(xùn),職工們深刻認(rèn)識(shí)到,看似微小佩戴偏差也可能成為致命安全隱患,從而提高安全防范意識(shí)和技能。

工傷管理:從事后處置到源頭預(yù)防

工傷管理不僅關(guān)乎事后處置,更應(yīng)從源頭筑牢預(yù)防屏障。為提升全員的工傷防控能力,哈藥集團(tuán)中藥有限公司以《工傷保險(xiǎn)條例》為原則,結(jié)合真實(shí)工傷案例,明確工傷發(fā)生時(shí)的“立即停機(jī)、報(bào)告、初步救治”三步驟操作規(guī)范。同時(shí),公司創(chuàng)新推行工傷管理“閉環(huán)機(jī)制”,將整改措施納入工傷調(diào)查環(huán)節(jié),確保每一次工傷事件都能得到全面、深入的剖析和改進(jìn)。通過培訓(xùn)與機(jī)制的有機(jī)結(jié)合,哈藥集團(tuán)中藥有限公司的安全工作逐步從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

機(jī)制并行:確保培訓(xùn)效果落地

為確保安全培訓(xùn)效果能夠真正落地生根,哈藥中藥推行“三查三改”機(jī)制。職工需自查日常操作中的防護(hù)漏洞,班組之間互查勞動(dòng)用品使用規(guī)范,車間則負(fù)責(zé)督查工傷隱患的整改進(jìn)度。這一機(jī)制的實(shí)施,有效促進(jìn)職工之間的互相監(jiān)督和學(xué)習(xí),提升整體的安全防護(hù)水平。公司進(jìn)一步完善工傷管理“四不放過”原則,即對(duì)每起工傷事件進(jìn)行深入調(diào)查,確保原因查清、責(zé)任人員處理、整改措施落實(shí)、相關(guān)人員受到教育,從而有效防止類似事件的再次發(fā)生。

哈藥中藥表示,此次安全培訓(xùn)活動(dòng)是持續(xù)深化“基層安全堡壘”建設(shè)的重要舉措之一。未來,公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提升職工的安全防護(hù)意識(shí)和技能。通過不斷完善安全培訓(xùn)體系、強(qiáng)化工傷管理和隱患排查治理等工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,既保障職工的生命健康權(quán)益,又為哈藥企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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